Koučing pre firmy —
Business Coaching
Tu sú najčastejších témy, na riešenie ktorých je koučing vo firmách mimoriadne vhodným, účinným a obľúbeným nástrojom:
Koučing zručností a výkonov
• Vyriešenie pracovných problémov alebo ťažkosti.
• Urobenie dôležitých obchodných rozhodnutí.
• Zlepšenie osobnej výkonnosti a zručností.
• Naučenie sa nových zručností a nadobudnutie nových schopností.
• Ako zvýšiť svoju „flexibilitu“.
• Prispôsobenie štýlu riadenia okolnostiam a zúčastneným osobám.
• Uskutočnenie zmien v správaní.
• Väčšie využívanie svojho potenciálu.
Pracovný (biznis) koučing
• Riešenie otázok time management-u.
• Vyriešenie konkrétnej pracovnej situácie — napr.: nedôvera v tíme, nízka motivácie, konfliktné vzťahy v práci…
• Zvýšenie a prehĺbenie motivácie.
• Ujasnenie si priorít.
• Zlepšenie komunikácie v tíme i medzi tímami cez zmenu osobného prístupu ku komunikácii.
• Zvládnutie zmien a nových výziev.
• Zvýšenie rešpektu.
• Ovládnutie strachu zo zlyhania.
• Minimalizácia negatívneho vplyvu stresu.
Executive coaching (Leadership)
• Stanovenie si „vhodných“ cieľov.
• Príprava lídra vo všeobecnosti.
• Rozvoj líderských schopností lídra.
• Rozvíjanie zručností ovplyvňovania.
• Rozvoj strategických schopností.
• Kooperácia s tímami a v tímoch.
• Zlepšovanie a „pestovanie“ vzťahov.
• Tvorba a riadenie vysoko výkonných tímov a organizácii.
Tímový koučing
• Zlepšenie komunikácie v tímoch, ako základného predpokladu úspechu.
• Zlepšenie tímovej spolupráce.
• Riešenie stratégie.
• Znižovanie miery negativizmu v tímoch.
• Zvyšovanie motivácie tímov a jednotlivcov.
• Hľadanie a nachádzanie inovatívnych a netradičných riešení.